2004年初，腾讯的游戏事业部门半死不活，合资组建春腾游戏，其实是在雪中送炭救难腾讯。然而，雪中送炭并不一定会被人感谢，当腾讯觉得网络游戏不过如此而已，当腾讯强大起来有了足够的现金，腾讯的第一反应不是感谢春腾游戏救危救难，而是千方百计脱离春腾游戏的枷锁。

想盘活春腾游戏，只能靠春秋。

其实，魏东生并不害怕腾讯。

腾讯不会放弃自己的利益，魏东生也不会放弃自己的利益。

既然利益就是利益，双方就在市场上拼杀一次吧。

腾讯发展自己的网络游戏令春腾游戏鸡肋化，春秋就发展社交网站狙击qq。

腾讯有什么好怕的？

现在的腾讯，仅有qq一款核心产品。

qq虽然强大，却没办法无所不能。

敲打敲打qq，腾讯就无法再依靠流量横行。

魏东生有很多办法敲打qq。qq成名已久，推出仿版即时通讯工具，既难与它争夺用户，也有碍于春秋的品牌建设。魏东生想了想，准备祭出facebook、twitter类型的社交网络弯道超车。

社交网络有很多种，具体到现在，也有facebook和twitter两条路可供选择。嗯，facebook已经于2004年2月4日上线，twitter还没有影子。话说，魏东生虽然并没有发展facebook、twitter的主观能动意愿，却清晰明白它们的价值，不会忽略它们的存在。魏东生其实非常重视它们的能量，并把它们视作紧急时刻救场的预备方案。此时此刻，魏东生就可以掷出社交网络炸弹，遏制腾讯的独走。

魏东生为了保证预备方案的有效力，此前有过慎重而又详细的市场调查，发现互联网现在没有诞生twitter是有原因的。twitter的取胜之道，是仿佛轻骑兵般的简单便捷。互联网信息太多太杂太乱，多到让人目不暇接，杂到看不见自己想要的信息，乱到没有时间顺序没有空间顺序也没有亲近远疏顺序。厌倦大量时间写作，厌倦大量时间阅读，“太长不看”用户群体的不断

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第120 我遏制 (第2/3页)

协商，遭到了马化腾果断拒绝：“腾讯有自主研发自主运营网络游戏的自由。”

利益就是利益，就像春秋不肯廉价甩卖《舞林萌主》，腾讯创始人团队也不愿意把希望寄托在春腾游戏。资本市场里，谁也不肯把利益轻易让给别人，不珍视自家利益的公司早晚被是市场淘汰。魏东生很快意识到，春秋根本不可能说服腾讯放弃自己的战略利益。

魏东生忍不住叹息一声。

说句实话，魏东生其实对facebook、twitter并不感兴趣，未来规划里也没有它们的位置。如果腾讯愿意坐下来与春秋共享网络游戏市场，魏东生根本不会耗费心思发展社交网站，因为这些产品对魏东生的理想毫无意义。

魏东生其实理解腾讯的选择，春秋不愿意放弃春秋网络，又凭什么要求腾讯放弃发展网络游戏呢？

可，利益就是利益。

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