货架区并不复杂，毕竟常见的产品型号只有这么多，容易记；登记表格是一定要小心的地方。

现在，库房的三人也没有多少事情，两男在整理货架，女胖子在整理表格。两个质检大姐更是没事，她们要等会儿有人交产品才会忙起来。

一个小时后，刘兴国也熟悉了货架区的摆放情况，正在熟悉登记表格。陈主任开完会走进来宣布到:“明天开始生产出口订单，是一批汽车点火器，时间很紧，要在五天之内完成两个集装箱的货，因此从明天开始晚班到十一点下班；还有从今天开始，厂里实行就餐轮班制，我们车间安排和模具车间、办公室一起，还是在十二点吃饭，其他车间会相应延后半个小时吃饭，因此大家吃饭时要抓紧时间，吃完马上离开食堂，腾出地方让其他车间吃饭。”

刘兴国一听到就餐轮班制，心里一喜:建议采纳了，那我的奖励就有了，中午一定要问问郭主任。

正在暗自高兴，陈主任走过来说道:“恭喜了，兴国，瞿总经理叫你去他办公室，快去。”

“谢谢”，有好事，刘兴国急忙转身朝办公室走去。

敲了敲办公室的门，总经理正在打电话，看了看，抬手示意先沙发上坐。

刘兴国安静的坐在沙发上，

第11章 大奖 (第2/3页)

服与工具的地方；这边是放几种常见型号产品的地方，要记准型号及其对应的位置，拿货的时候才快；这边是放废品的地方，不定期的办公室会来人拉走，拿去原料厂回炉。”

“工作内容就是这些，主要是细心，不要出错。你先熟悉一下货架区。”

工作程序和内容不难，关键还是对产品和产品存放地方的熟悉度的问题。刘兴国也明白了，库房才是车间管理的重要一环，涉及到生产任务的分解、统计、回收，涉及到每个工人的生产数量与工资，搞好了，会大大提高生产效率，搞不好会极大地延误生产、甚至引发矛盾。

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