心的吃饭了，今天跑了一天，肚子也饿了。吃了饭我们去茶楼喝茶，再聊聊。“服务员也开始上菜了，大家便安心的品尝起东北炖菜。

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”这就要取决于开发商的认识和魄力，一般楼盘前两年开发商都要补贴物业管理，经过一段时间以后，业主体会到不同了，自然愿意缴纳较高的费用，如果业主还是不愿意缴纳高于低水平物管的费用，就只能降低物管等级，减少人员配置。物业管理水平提高了，对于公司的其他楼盘销售有利，开发商前期补贴一些物管费用也是不会亏的。“

”一般人都有一个心理作用，前面两年物管费不高，两年以后突然费用收高了，大家肯定不愿意多交钱，这是人的本性，这个矛盾你们以前怎么解决？“刘兴国也好奇的问道。

”我以前在新加坡的时候，开始交房的时候，都要公布物管收费等级和收费标准，只是讲明白，前面一年或者两年优惠50%的费用，由开发公司补贴，一年或者两年后，物业管理费用恢复到原价，或者业主根据服务等级进行选择收费标准。“

”目前国内对物管不重视，我现在的待遇是8000元每月的基本工资，物业公司利润的5%分红；我老婆是3000元每月的基本工资。“叶盛平沉思了一下后说道。

”待遇方面，我们也不知道行情是多少，可以先按照这个标准执行，只要你能够把这一板块的担子挑起来，待遇没有问题，物业公司最终还得独立核算，叶总有兴趣的话，在相互磨合一段时间以后，也可以入股物业公司。“

”没问题，一段时间以后，我可以入股，长远看来，物业管理还是能够有利润的。只不过我们本钱少，占不了多少股份。“叶盛平很有信心的说道。

”这个方法也可以，在交房的时候，就要把物管等级和对应的服务标准进行公布，也可以根据楼盘档次选择物业管理等级。“刘兴国点头赞同的说道。

”是的，物业管理是一个非常细致的服务工作，其实对员工的要求很高。开始还要把每个等级对应的人员配置进行公示，国外的物业管理公司还是可以创收的，比如小区的广告位可以卖给广告公司，装修公司进场宣传要收取场地费用等。“

刘兴国点头赞同，与文总、潘总对视了一眼，见他们也满意，便问道，”我们准备马上成立龙科物业管理公司，叶总有没有兴趣加入进来，创建这个物业管理公司？我们不懂，如果叶总愿意来，一切

人员配置、工资薪酬体系都由你提议、制定方案，最后公司讨论决定。“

”是不是要按照正规的高水平物业管理进行操作？“

”那好，欢迎叶总加入我们这个团队。“刘兴国站起来伸出双手，高兴的说道。

“我也很荣幸加入这个团队。只不过需要一个月时间，我才能离职。“叶盛平也站起来笑着握手说道。

”没问题，你安心地把以前的工作交接清楚，我们第一个项目要明年年中才交房。我们现在可以安

第188章夜会叶盛平 (第3/3页)

维护、财务和管理班子，全员碰到业主都要对业主礼貌问好、碰到业主有困难要主动帮助、门岗还要敬礼，当然都要统一制服、佩戴工牌上岗。“

”那怎么处理目前国内的物业管理收费不高、而人员配置齐全了，收费不能满足开支的矛盾？我们也知道，国外的物业管理都要分等级，根据服务等级收费，目前国内还无法把物业管理费收得很高。

“潘彬也问道。

”当然，我们对物业管理的重要性还是有认识的，前期的费用补贴，开发公司也愿意出，只不过要仔细核算，不同的城市、不同的楼盘补贴标准不一样。“刘兴国肯定的答复。

”那我就没问题了，愿意加入。“

”你的待遇要求呢？“

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