边学道说到这里，会议室里的人全都一脸若有所si。

边学道继续说道：“没有查就没有发言权。轮岗还未开始，人还没有到新的部门新的岗位报道，也就无从深入了解自己的新岗位，一知半解下的承诺，我手边这个《工作承诺书》还有看的必要吗？我觉得有时间写这个东西，当然，也可能是从网上复制粘贴的，不管怎么说，与其浪费时间弄这个，不如看书充电，或者干脆睡一觉，养足神投入新岗位，用工作表现和成绩说话。”

边学道说完，总办负责人傅采宁按开面前的麦克风，正说道：“《承诺书》这件事总办考虑不周，是我们工作失误。”

所以，因为边学道不喜废话，有道集团总部和子司开会时都全重点、说干货，说完换下一个人继续说。

9时01分，主持人沈雅安宣布会议开始。

按照既定议程，监察部“一把手”李裕第一个发言。

诚然，大范围轮岗短期肯定会出现一些“效率损失”，可长远地看，轮岗的好同样显而易见。

最常见的观点，轮岗可以保持企业动活力、提升部融合度、培养复合型人才以及防止腐败。

而在边学道心里，轮岗最主要的目标是挖掘出更多可以当一面的人才，足企业发展的人力需求。

李裕发言的核心容用一句话概括就是“列举建议开除（起诉）人员的名字、年龄、所在部门、所犯何错以及证据搜集”。

用了差不多半小时，李裕终于翻到了手里材料的最后一页，会议室里在座的人见了，凝重的表稍稍有所缓和。

监察部一口气丢出这么多违规违纪违法员工，老实讲，在座的人多少都要负上一些管理失察之责。

李裕说完，会议室里针可闻。

几秒钟后，边学道开口说：“从监察部的报告里，相信大家也都听出来了，这些违规违纪违法的员工，相当一部分是中层管理人员以及骨干员工。他们一边享受司的优厚福利，一边利用司赋予的权力贪污腐败，搞小团体，热衷办室政治，斗耗，为一己私利出卖司机密给竞争对手……几乎可以百分之百地说，这些人的问题，都不是业务能力问题，而是道德品质败坏的问题。所以我跟李部长说，对这些人，不要想着挽救，也不用顾及面，因为这种人救不回来，还会因为顾及面让老实本分的员工觉得原来坑了司也没什么大事。”

于是……

在丁克栋介绍完骨干轮岗大致安排后，边学道接过话头，他左手拍着麦克风旁边一个厚厚的文件夹说：“这是总办给我送来的参与轮岗骨干员工和中层管理人员的《工作承诺书》，这么厚一摞，我一张纸也没有看。”

体靠在椅子背上，边学道严肃地说：“我没看，不是因为没有时间，而是我觉得这个东西不应该是现在送来的，我认为它应该在轮岗正shi 开始一周或者半个月之后出现在我办桌上才是正常的。”

边学道摆手说：“如果是你们下文要求大家写这个《承诺书》，那是你们的责任没跑了。如果是大家自发写这个送上来，你们不报给我，同样是工作失职。我在会上谈这个问题，不是想批评谁，我的目的是想向大家传递一个信息——在有道集团，我不听你说什么，我看你做的怎么样。形shi 主义在我这里没有市场，这方面的人才可以另

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第1338章 新天地 (第2/3页)

集团里的蛀虫和害虫。

所谓“上有所好下必甚焉”。

在一个集团司里，老总的行事风格，必然会被放大为集团的整体风格，特别是边学道这种年富力的创始人老总，他喜什么不喜什么，在司里就是“科玉律”。

停顿了几秒，边学道接着说道：“在这里，我明确一下，有道用人，有德有才者重用，有德无才者培养锻炼，有才无德者坚决不用，至于无德无才者……谁把他招进来，谁就跟他一起离开。”

会议第二项：轮岗。

为了免发生混乱，有道集团轮岗分三步走——先骨干轮岗，然后中层轮岗，最后高层轮岗。

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