张晨微微一笑:“杨总，我是个做风险投资的商人，做风险投资这一行，最重要的是控制风险。但是，如果我们过于注重风险把控，把风险无限制的扩大化，公司就没有任何业务了。所以，我们能承受的风险底线是——投资额的百分之一百。”

这句话听起来好像是一句废话，说了那么多风险控制，结果还是投多少亏多少，不是白做吗？

但事实上，在很多情况下，还真不是投多少就会亏多少的。

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说不定一个项目投了一百万，结果亏了三百万。

为啥？

擦屁股呗。

打个比方，某人投一百万搞了一家承接会议的公司，接了许多大公司的会议。有一天，这家公司接了一个1000万的大活，做成了，能赚200万。但甲方给的预付款不够，他自己需要先垫出300万。他没钱，于是以个人名义向银行贷了300万来垫资，但在收到甲方钱之前，甲方破产倒闭了，由于合同中没有约定债务优先权，所以甲方清算后，已经没有一分钱能赔给他了。

你说这时候他亏了多少？至少300万吧？

第872章 风险控制 (第2/3页)

杨铸平话锋一转，“就拿目前的住房商品化改革来说，对于国内目前的房地产政策，无论central还是地方，都在讨论和探索，在这个过程中，我们吃了很多亏，上了很多当，拿几年前的琼州地产泡沫来说，就为我们敲响了警钟，任何市场，一旦完全失去控制都是有风险、有代价的！我们需要考虑的是，这个风险和代价我们能不能承受！敢不敢承受！会不会给我们的子孙后代带来不可挽回的后果和损失。这二十年来，我们一直在为过去的错误擦屁股，难道二十年后，还要让我们的子孙后代为我们的错误擦屁股吗？”

李万寿彻底被搞蒙了，这是什么情况？刚刚还在说解放思想实事求是，难道上面的风向有变化？

杨铸平面色稍霁:“不过，提出问题固然可嘉，更重要的是能够解决问题，张晨，你说了这么多关于住房商品化的风险，如果没有解决风险的办法，那就是在纸上谈兵！”

这就是风险控制没有做好的结果。

在这件事情中，这个乙方至少有几个需要严控的风险却没有控制。

第一，一家大

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