感谢大家接受我的每月分享（哈哈，其实有点像间歇性发作，但我保证我的初衷是好的）。因为网文我确实还想再做三十年，因为它现在还很初级，我和一个记者朋友形容网文现状叫：年少早衰。我相信市场会进行调节，但在调节的过程中，会有一批批才华横溢的作者不得善终。可叹，可惜。我的微信：xuechou

最后我补充一句：这几天知道两个大神的想法就是赚三年快钱退休，我就知道他们的质量基本上得不到保证了。晚安之前的忠告：三年后不管你还是不是大神，保证一定还想写。因为真正成大神的作者，必然都有旺盛的表达欲，所以这三年好好写，要不然到时候你承受不了的不是价钱，而是读者的唾弃和失落感。

其实网站不论大小，但凡是想发展网文的都可以平辈论交。作者不论大神菜鸟，只要用心码字努力提高的都可以见面一笑。开放的心态要有，平等的心态也要有，不能咱们一边自己喊着要自由、平等，但是却一边仰视着比自己强大的，俯视着比自己弱小的。17K有敌人，但这敌人是盗版者、刷榜者，不是兄弟网站。

做内容生产平台，我们选择了最难的路。被人挖角，上升通道不畅，读者来源偏差，渠道成本升高，全渠道分销导致结算不畅等问题都有。晚上有一个老作者因为某渠道稿费的事和我聊了不短时间，我说我很高兴。不怕有问题，就怕不知道，不解决。我们需要的是一起来解决问题，而不是彼此置气，不理不睬。

做内容生产平台，对新人来说，上升通道越宽越好，对中间层作者来说，也希望能冲到顶端，而对顶端大神来说，不但希望能保住位置，更重要的是能攻城略地，怎么解决这三个阶层的资源分配问题，是起点也好，17K也好这些平台最大的问题所在。主动的就是再投入资源扩大盘子，被动的就是失血疗法。

所谓物离乡贵，人离乡贱。内容生产平台遇到的问题，不仅仅是靠平台运营者来解决，更需要作者的参与。虽然一直都说合作双赢，但在合作的过程中不满和埋怨的情绪是存在的。现代人解决这种消极情

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内容生产平台定位及其他 (第2/3页)

觉醒，开始有了开放平台的想法。这点得感谢360，把腾讯打醒了也打痛了。开放平台才是渠道的王道，对吧。

所以作为内容生产商，现在是最好的时刻。我记得有个记者问我，腾讯、百度、新浪都做自己的文学网站了，你怕不怕。我哈哈大笑：在集团层面上，开放是所有平台的国策，自有内容只是二级战略。所以17K的做法就是：全渠道分销。我相信腾讯、百度、新浪等平台乃至于以后的盛大都不是不可能合作。

谁封闭，谁完蛋。开放就是平台的宿命。这一点都看不透的话，还玩什么网文呢？作为内容生产平台，现在是着力发展内容的时候，非要和渠道去比拼销售。别说腾讯了，就是中国移动这座大山，去年25个亿的收入，今年一个月过3亿的规模，哪家说能超的过呢？在此意义上，云中书城是个失败透顶的战略，是不？

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