另外，需要指出的是：每一个编辑，都代表着17K的形象，不允许对作者有人身攻击等等情况出现。

关于作品方面，需要指出的是对签约作品，必须每天跟进，并且需要把握和作者沟通的基本原则：告诉他们什么不可以做，而不需要具体的告诉作者，你应该怎样怎样写。这个原则，不详细阐述，需要编辑们在工作中逐渐积累经验。唯一不会错的就是：你需要以鼓励的姿态告诉作者，你需要加快更新！

关于策划能力，是比较玄虚的，就目前我的认知来看，应该是编辑最大能力的体现。

对编辑来讲，如果你能把自己所有的工作，都归结到这三个核心点上，那么你以后在工作中，就能把握重点，并且会给自己增加无穷尽的动力。

因为，你每天的工作，都看的到自己的成长，这是快乐工作的根本！

编辑的工作，价值体现在哪里？

增值！

也就是说，这部图书，如果没有你的参与，它能产生多大的经济效益，这个基本点，设置为0。

你签约了，并且利用自己的能力，让这部图书创造了额外的经济效益，那么，这个扣除了成本以后，就是你的价值的体现。

策划能力，不仅仅是做个专题这么简单，它涉及到编辑最核心的工作能力，不管是作品还是作者，统统是为这个能力服务的。

第二篇 根据职业人生，来规划你的工作 (第3/3页)

迁就。（以后我会单列根据平台化的发展，编辑和作者打交道的原则）

我以前做过一个简单的拆分：把自己的工资拆分到每一天，然后和作者创造的效益作一比对。你既要对作者热情，又要照顾到效率优先的原则。

作者是分层级的，我们不提倡对作者无原则、无优先级的同一化对待，这一点，编辑必须有自己衡量的标杆；

一部图书，你需要判断它的价值，你在下这个判断的时候，需要估算成本和收益。

你需要知道，这部图书，要花多少钱，在哪些渠道上能赚回来这些钱。

这个能力的高低，决定了你以后发展前途的大小。

阅读网络文学新人指南最新章节 请关注舞文小说网(www.wushuzw.info)