每年的租金……2万美元！

目前，全球的彭博终端机用户有28.5万个，单单是这笔租金，彭博社就能有57亿美元！

华尔街的每一家投行、每一家金融机构，都必然是彭博终端机的忠实用户。

在这块市场中，彭博终端机没有对手，占据了市场9

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后者却还有很光明的上升空间，一旦执掌彭博社有力，他未必就不能再进一步，成为新环球集团的ceo！

……

很快，唐恩就拿到了一份关于彭博社的详细材料。

“但是在彭博社的发展过程中，已经先后两次融资。布隆伯格先生现在是纽约市长了，看起来，他的兴趣正在从商业转向政治。”

（注：很痛苦的翻译。“彭博”和“布隆伯格”，其实都是一个词bloomberg。港台的翻译就很简洁，统一叫布隆伯格。）

“彭博社的估值不低。”

然而，他的那位副手做执行还行，做决策差了点。导致近两年彭博社的业绩增长急速减缓。

迈克尔·布隆伯格因为从政了，要和企业断绝管理关系，否则就有官商勾结的风险，受到了非常严厉的监督。

他无法为彭博社做决策。

“是比较高，但新环球有吃下去的能力。”

唐恩沉吟许久，思索了一会儿，“给我准备更充分的材料，关于彭博社和布隆伯格本人的。”

布兰迪·诺里斯脸色大喜：“我去准备！”

他非常看好彭博社的潜力。

就目前的形势来看，彭博社的实力似乎不如新闻集团。但是用不了多久，别说新闻集团了，就算是时代华纳，恐怕都不是彭博社的对手！

在这种情况下，如果新环球成功并购了彭博社，那么彭博社的掌舵人……未必就不是他布兰迪·诺里斯！

相比于在新环球集团当cfo，还是到彭博社当ceo更具吸引力。

前者的上升渠道已经封死了，创意型企业几乎都不会提拔cfo当ceo。

彭博终端机是一种类似电脑的机器，是彭博社所有输出信息服务的总平台和辅助交易平台，是一套让专业人士访问“彭博专业服务”的软硬件于一体的计算机系统。

用户通过“彭博专业服务”可以查阅和分析实时的金融市场数据，以及进行金融交易。

彭博终端机不卖，只租！

和《华尔街日报》这种直接面向用户的报业不同，彭博社旗下没有报纸，媒体收入主要是面向政府、企业和金融机构的新闻订阅收入，外加一些新闻转售和财经电视台。

过去一年，彭博社的营收是68亿美元。

其中，彭博终端机的收入占据了整整84%！

第1152章 布隆伯格 (第2/3页)

“彭博社……”唐恩抽了抽嘴角，“我们能吃的动吗？”

布兰迪·诺里斯很坚定的道：“我认为可以！”

“彭博社是非上市公司。”

这是一个真真正正的行业巨无霸。

现在，迈克尔·布隆伯格本人从政了，当上了纽约市长。

把彭博社交给了副手管理。

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