预计到年底之前，所有初音生态圈子里的付费用户，有80%~90%可以转化为初见钱包的使用者。到时候，初见钱包的总綁卡用户会达到5000~6000万人，然后初音的平台优势才会逐渐耗竭，进入和其他同行短兵相接竞争的状态。

而且在这个过程中，如果初音方面的补贴力度不变，那么后面三个月他们还会砸下去总计20多个亿的补贴款。相当于顾莫杰是用了40亿的净亏损，硬生生加速了这6000万潜在绑卡用户的转化过程。‘人均获客成本’大约在70元人民币左右。”

70块钱“人均获客成本”，值不值？

其中四分之三的人，形成了同时网购实体货物和虚拟物品的习惯。还有那么四分之一黏度较低的用户，始终只用网络支付手段进行各种虚拟物品充值，而对实物网购有一定的排斥。

江湖的水面，被彻底搅动了。

……

马花藤心里隐隐有一种不祥的预感：如果和马风的联合不能实现，那么藤迅也只能走下一步了，跟进领头双雄，做自己的“微信钱包”。

这个问题，必须让张晓龙参与讨论。

会议一开始，首先需要让手下人都了解到如今形势的严峻性。所以首先被马化腾安排发言的，是市场与公关部门的总监余大伟。

马花藤始终坚信，这个世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。

顾莫杰的迂回侧击，除了让他震惊难以抵挡之外，也让他看到了一丝联合新盟友的希望。

或许，“双马争槽”的时代，应该过去了？将来应该是二马联合共抗初音的时代？

马风那家伙，不会眼看着支付宝的江山，被初音钱包蚕食吧？

如此想的时候，马花藤似乎都忘了：他自己也是有做财付通的，而且财付通的规模也不比如今的初音钱包小。只不过财付通是三年才长到这么大，初音钱包只用了一个半月。

余大伟的讲解非常干脆利落，几句话就把威胁烘托出来了。

“初见钱包用了一个半月的时间，就增长到了3200万用户。而根据我们的调研，这个过程中初音集团的补贴支出达到了19亿。

按照目前的趋势来看，初见钱包的用户增速开始明显放缓，但每周新增两三百万人的速度，依然可以保持相当一段时间。

如

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第153章 只有永远的利益 (第2/3页)

本没什么人听说过的“百度有啊”，这些年下来，连1000万綁卡用户都没凑到。

在初音钱包面前的，只剩一个1亿8千万用户的支付宝。

据后来的数据统计，到2009年末，全国网民已经有45%的人开通了支付宝账号，并多多少少形成了一定程度的网购习惯。

但不管怎么说，马花藤决定不放过这个反击角度。

他召集了公司财务和公关领域的决策层，紧急开会讨论联络新盟友的可能性。

因为是经营策略问题，而非技术问题，所以他最信任的老搭档、CTO张志栋并没有与会。技术人才里面，只有微信的张晓龙参加了。

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