第三次机遇

《第三次机遇》

第六十九章 军工事业

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“国防部通过前期的调查特别是在德国籍军事顾问的参议之下对各厂弊病逐渐清晰为扭转此不利局面特制定本纲要。”王士珍掏出《帝国兵工企业三年调整方案》宣读起来:“第一条汰劣留优集中力量。洋务以来各地纷纷兴建兵工厂前后累计不下十余家大小不一能力强弱

差地别。国防部认为以目前形势为基础开展整顿一律收归国防部兴办并严禁地方再办。今后6军军工将着重办好三厂一局三厂者谓汉阳兵工厂、德州兵工厂、归绥兵工厂一局者即江南制造局。”

归绥兵工厂?众人满脸狐疑

汉阳兵工厂:年经4oo两专职制造、维修步枪轻重机枪;将火炮制造能力转移至江南制造局包括五生七山炮、七生五野炮、

江南制造局吸收合并金陵机器局

德州兵工厂吸收合并原北洋机器局专职制造弹药包括88委员会式毛瑟98枪弹和各类炮弹

年经费2oo两要求生产枪弹1亿

说完了新军各部的编整计划与会众人初觉有些愕然随即又领悟过来赞不绝口道:“果然需如此。”

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费中尤其以第三重浪费最为惊人。因为前两者都是看得见、摸得着的恶行即便彼此心照不宣也不至于获得合法化的地位。但第三重浪费却是官办机构落后地根源所在——要造什么兵器要购买什么原材料兵工厂打一纸文书便要求拨款造出来的东西好坏姑且不论花费的银子却不在少数而在取用时用械单位同样是一纸文书要求调用从来不考虑用资金购买。

在这种不考虑盈亏的经营环境中作为生产者一方的兵工厂怎么会有动力去改进生产技术、加快制造流程、提高产品质量呢?所以造成了根深蒂固的落后。同样生产一杆步枪国造的质量低劣价格比进口货还贵怎么能让部队提得起兴致采购?即便动用国家力量采购也只能是将有限的资源用于无限地黑洞自个和自个过不去罢了。纵然有个别天才灵光一现他地才能与灵感通常也会隐没在无能的运行体制中。

历数了军工制造的种种不尽如人意之处后王士珍接着阐述了对军工生产加以调整地原则性思路。

众人正等着王士珍将经费一节随后托出谁料王总长话锋一转话题转到了军工生产之上。

“诸位军无械不利兵无枪不行方才讲了2o个师5o精兵的安排倘若没有得力军械的配合无非是镜花水月、空中楼阁罢了。故而本部在拟定国防建设计划时极其注重对军械的

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