好在他还有一个优势：他和他的企业，都还年轻。

好在他也及时认清了这个问题。所以从现在开始培养他们，还为时未晚。

好在面对这种情况，他还有一个选择。。。。。。。

这是大多数成功的新公司的一个明显特征。

然而6天豪的想法和所有人都不一样。

他更需要的是他的手下员工有独挡一面的能力。

因此，6天豪其实面临着一个很尴尬地境地￣只要他愿意，他还可以收购更多的公司，但是过快地展。过于年轻化的基层职员，使他严重缺少中层管理干部。

原有地管理模式。其实已经不再适合目前的展状况。

这是6天豪所没有想到的。

现在的龙游公司，虽然表面上还只是一家看上去展比较迅猛的软件公司，但在内涵上，已经出现了质的改变￣龙游公司正在不知不觉间变成一个控股集团，下辖多家公司。

原龙游公司的员工，在未来的时刻，有更多的可能是赴外担任某家公司的总经理，拥有掌握一地的权利，需要更多的自主性和主观判断能力。他们不能再象原来那样仅仅是出个好主意，然后按照这个主意去不断尝试，哪怕失败也无所谓那样简单了。

他们需要开始学会考虑万一失败将会如何，而不是象在龙游公司那样，只需要考虑如何才能成功。

他们很可能面临自己从未接触过的行业，做度跨行业的经营，所以他们还需要学会用脱行业概念的眼光去看问题，用大局观来代替局部分析。

他们不仅要有勇于开拓的勇气，还要有一副能够承担失败的肩膀和永不会被压跨放弃的拼搏精神。

正如当初姜清贸所说过的那样：他还太年轻，还缺少管理大企业的经验。虽然6天豪很聪明。很能干，但他在这方面的经验依然严重缺乏。尽管他能够走一步想十步，但总还是有他想不到的地方。他或许能够使用各种方法为自己地公司创造层层利益，但接下来，如何维持和展一个日益庞大的公司，尤其是一个多元化产业集团，6天豪明显是心有余而力不足。

所以当6天豪意识到这个问题的时候。他不无失望的现：或许自己真得可以一力回天，将欧洲联合公司搞活，但自己恐怕最终没有能力将它带入自己期望中的轨道。

更大的可能，是6天豪成为拯救欧联公司地功臣，最终却也成为将它再次击垮的罪人。

“你说你要成立一家新公司？”张震差点跳了起来。

“没错。”6天豪很肯定地点了点头。“红集团的股份将归新公司所属。龙游

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第二章 技术革命(1) (第2/3页)

知道地是，6天豪在这方面，其实另有想法。

一般来说，当一家企业刚刚进入某个市场，销售业绩出现高增长时，总是需要大量的优秀员工来维持扩张；为挽留公司既有的优秀员工，通常公司会建立一套优良地绩效管理体系和一套完善的员工职业生涯规划体系。

所以不管是老员工还是新员工只要业绩优秀，能力突出，都很容易得到提升和加薪的机会。

而这些素质，那些原本在龙游宽松地环境中成长起来的员工，根本就不具备。他们太年轻了。年轻到只能接受成功，无法接受失败。

他们拥有创新的能力；他们拥有无限的想象力；他们是IT业最出色的职员；但他们不具备全局思维模式，绝不是合适的经理人选。走出自己熟悉的产业，他们将无所适从，一无是处。

如果要从龙游公司选人去担任某个玩具厂的总经理，那么除了张震这种在哪个行业都能干得相当出色的人才外，就连刘小莉都很明显的不够格。

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