在94年的时候，当巨人集团开始研究上百款产品的时候，去巨人集团做客的吴炳欣那还劝史玉竹——天底下到处都是黄金，这个年代是个好年代，但是不能什么钱咱们都赚，得找咱们容易赚的赚，不容易的咱别碰。这个世界诱惑太多了，搞不好得把自己陷在里面。

当时吴炳欣这话听起来非常冷静理智吧？的确，如果不是重生者的话，那么没办法预见到未来的风险，这随便多元化的话，真心可能因为一两个小坑直接把自己坑死了。但是这话也就是对别人说行，等到吴炳欣自己碰到了这多元化的机会的时候，他直接就忘了这茬了！

在这96年的年初，吴炳欣面对着医药市场的广阔前景，面对着遍地的黄金，他这老头儿好像也分不清哪个是应该自己拿的，拿个下面可能是有坑的。他也雄心勃勃的开始设计多元化展。在他的设计里面，这个三株日后应该是这样的——有一个拳头产品，并且为此设计出来一套全新的理念，然后以产品加理念的全面铺开一个庞大的营销网络！然后在网络覆盖的过程中，就可以不断的研一个个的新产品，然后把这些新产品填补到拓展出来的营销网络里面，然后这些新产品就渐渐的衍生出来一个**的小系统小体系，最终让三株成为另一个“大医药大保健”的产业格局——说白了，就是不管什么医药什么保健他们都要参一脚，甚至医疗器械或者是运动器械这些他们都要参一脚！

这样一个理念无所谓对错，以大众历史观来说做成了就是对的，做不成就是错的，不过在贾鸿渐看来么……只能用“呵呵”两字来表达他的感受了。

96年年初，这三株开推出了“赋新康”、“生态美”、“心脑康”、“保腾康”、“吴氏治疗仪”等等新产品。这还只是一个开

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第一千零八五章 暴风雨前的三株 (第2/3页)

o亿根本比不上，哪怕是在这个94年年初他们预计明年也就是95年全年目标的时候，也就是保三争六——保证3亿销售额，争取6亿销售额。但是真正到了95年年初的时候，他们这个数据变了，变成了九五年争取达到16-2o亿元的销售额！展度为16oo至2ooo！

这是他们在《人民日报》上接受采访时候提出的自己三株的一个五年计划——95年展度为百分之一千六到百分之两千，16-2o医院的销售额，然后96年增长度回落到4oo，为1oo亿元销售额，到了97年的时候度回落到2oo，为3oo亿元销售额，到了98年的时候增长度回落到1oo，为6oo亿销售额，到99年的时候度回落到5o，争取9oo亿元的销售额。

这一连串的增长和“亿元”的销售额，那当年刊登出来之后可是把人惊得瞠目结舌的，这真心是带来了眩晕效果的惊诧。贾鸿渐并不把这事儿当一回事儿，甚至他自己都不怎么看《人民日报》，但是当时的很多人却是小心翼翼的把报道给剪了下来，做成了剪报——这不是为了记账未来翻老底抽脸，而是很多人真心觉得95年这个时代就是任何狂想都能成真的年代——哪怕看看秦池，这个以前一年只有2ooo万销售额的破厂子，居然能成为中国白酒最畅销的品牌，这不也就是一两年的功夫么？谁能保证这三株真做不到这一点？谁能保证三株一定不过华夏高科？

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