年龄偏大这位，用指骨敲

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租个摊位，几个货架，一两个人就能行。

而开专营店，光是房租就是个大头，房租的费用，几乎都比肩摊位的所有成本了。

更何况还有装修，水电，人工一系类的成本费用。

但是专卖店却能满足消费者的消费虚荣心和对品质的信任。

更何况，我们的绿色无公害蔬菜就排斥普通消费者，顾客大多是有一定经济实力，追求的是更加健康和安全的食品。

这样一来，顾客如何选择，就不难猜测了。

说话的是位三十五六岁的男子，体态微胖，一口气说了这么多，有些口干，拿起水喝了口。

而方才被反驳的年轻人，并不认可的说道：“你举的例子，在现实中根本不存在可能性。

地摊货为什么能够生存，就是因为其低廉的价格。

如果对方在我们的摊位附近开设店铺，绝对会对我们的摊位造成巨大的冲击。

原来的绝大部分顾客一定会被对方的专营店引流走。

时间一长，我们不仅会损失销售额。

而且在我们的衬托下，对方反而更容易率先树立品牌。到时候，我们损失的可就不是这些了。

甚至在这些区域，我们的蔬菜产品将无法立足。

如果专卖店和地摊货是一个价格，摆地摊的人早就失业了。

拿咱们的蔬菜来说。

菜市场里的摊位才多少成本？

就价格而言，已经高出市场上其他普通菜品许多了。这就已经失去低廉价格的优势了。

我举这个专卖店和地摊货的例子，只是想说明场地的不同，顾客的选择不同。

而你说的是产品的区别。这已经是偷换概念了。”

对方怎么可能和咱们在市场上的摊位同一个价钱。

要真是这样的话，根本不用咱们做什么，对方用不了多长时间就倒闭了。”

“可咱们的蔬菜是地摊产品么？

第154章 定位 (第2/3页)

。你选哪件？

毫无疑问，我们会选择更加高档的专卖店。

尽管两件衣服一模一样。

至于在其他地段开设的专营店，短时间内，我们根本无法营造目前程度的客流量。

至少需要很长时间。

如果对方回过头来，处处针对我们，我们很可能被对方彻底挤出市场。”

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