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对于创业，我过去并不是没搞过，但那个时候总结的经验和现在已经有了很大的区别了。现在的我对于创业，我更看重合伙人的个人意愿的强烈与否以及能力方面的互补性。所以，对于创业来说，钱真的不重要，重要的是团队、是人。另外，即便人都到位了，接下来的行动规划是否可以落地又是我们无法逃避的难题。

我们要做这么一家通过算法来卖搭配的科技公司，先不说算法匹配能力，就说前期搜集客户身体和面貌信息的准备工作就会是一个很大的挑战。这个挑战怎么解决呢？我最初想得很简单，以为算法工程师做这么一个匹配的程序不难，但和杨克聊完后才意识到在计算机领域，这么一个匹配的问题其实也是非常难的。目前只有阿里和百度在这方面有所建树，不过人家却是有着数十人的算法团队专门攻克这么一个问题。

再说搭配吧，既然你能搭配，别人也就能搭配。搭配靠的是理型师的个人眼光和艺术修养，这个纯粹依赖人的模式容易被复制和剪切。说白了，就是无核心竞争力。

铁哥在我读研三那会曾经介绍过几个学校的课题给我做兼职，那会做一个课题少则几万，多则数十万。当然，那会肯定不可能是我一个人来完成。另外，他还有很多市政府的朋友，时不时会有一些政府课题和项目，这方面的是收入也不菲。正是得益于铁哥的帮助，我研三那会可以说的上是全班最有钱的主（凭个人能力赚的）。

果然，这次铁哥还是没让我失望。

“我还想你有你自己的工作要忙，都没好意思找你。既然你现在能全职做了，我可以保证你会一直有课题或项目做的。”铁哥之所以敢打这个包票，主要是因为他现在又升职到了校一级的领导了。并且，他在市政府的哥们也掌管着市政府的委外项目资源。

所以，这个事情，最终我和裘晓庆深思熟虑后，觉得概念挺好的，确实也适合融资，但可行性很低。因此，我们只能放弃。

于是，我又回到了无业游民的状态。

所幸，这次大理之行让我明白了工作的本质。

我明白，我已经不会再回到职场了，并不是我的个人能力问题，而是心态问题。

一直以来我都很清楚我的优势和劣势，是的，是思考能力——这是我与众不同的地方。说的通俗点，思考的外在表现形式就是写作。

以前，我从未想过要去麻烦身边的朋友帮自己牟利，没想到一个不经意的电话竟然让我觉得我接下来的路或许会更好走了。

这两年，微信公众号开始兴起。我原来就有写博客的习惯，还在天龙集团的时候我就开设了自己的个人微信公众号。那会，公众号已经有一年了，但却已经能听闻到一些人靠写公众号获得额外收入，如打赏。至于后来听说的有人将公众号做大后还会有广告收入这个事我并不知情。我当时统计了下我过去10多年所有发表的论文后，就一篇篇地在公众号上发布。慢慢的，也有人开始打赏，渐渐有了收入。因为我都坚持自己原创，所以粉丝数量一直处于稳步增长的过程中。

很快，我发现关注的粉丝数开始

第56章 创业维艰 (第2/3页)

费。”

对于杨克的建议和结论，我内心里其实并不认同。不过，我不想去反驳，但他已经在我心中被判了“死刑”。

到最后，我们都互相友好地告了别，客套地说期待今后有机会再合作。

我找到了我在重庆读研那会的高校和政府的朋友……

“铁哥，你们学校还有没有什么课题啊？”我拨通了这个不常联系的电话。

“星~好久没你消息咯，最近在忙啥子咯？”铁哥用重庆话问我。

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