那么接下来阿迪达斯的进一步营销的话，还能取得很好的成果。

不信你看看在去年年底推出的沈欢签名版背包、签名版篮球，那个销量有多高？

本来是一次实验的作品，结果几个月的时间不到，就卖出了几千万个。

“……”

面对这么的群情激愤，阿迪达斯的高层们是乐不可支。

你说他们是不是故意的？

哪里像是现在？

或许球迷们自己都没有统计一下，阿迪达斯不到一年的时间里，已经推出了1900万双沈欢的各种版本的篮球鞋。

这样的一个销量，放在任何一个巨星上面，都是很值得称道的。

当然是！

论起营销方式来，阿迪达斯可能比不上耐克，但绝对也是世界一流。

他们当然可以一次1000万双，然后每个月都出货1000万双沈欢版本球鞋的。

但这叫竭泽而渔。

如果沈欢只和他们签约了两三年，说不定他们就要利益最大化。

而8个月的时间里，球鞋的销售额达到了15亿美金，这样都比阿迪达斯其它所有篮球明星的球鞋之和还要多！

况且市场也一直处在饥饿的状态，粉丝和篮球迷们还是不满足，总觉得货不够多，他们买不到。

有条件的更是想两三双的买，却还是没有抢得过无数饥渴的球迷们。

这样的小东西，成本其实不高，但利润却非常的高，远比篮球鞋

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第1023章 市场的饥饿感 (第2/3页)

抢光了，我一次都没有抢到过！”

“大城市还不是一样？别看数据是5天卖完，实际上每一次一来，就被人给抢购了，抢完了就等第二天、第三天……”

“对对对，所以5天并不是摆着卖了5天，而是因为他们每天只补一次货！”

可如今沈欢签约的是终身合同，那么他们就需要好好的考量了，争取来一个在未来30年都能获得稳定收入和支持的结果。

因此，在这样的情况下，他们宁愿少卖一些，也不要一下子让球迷们吃饱。

一次吃饱了，没有了饥饿感，那么等到下一次的有兴趣，可是要很久很久的。

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