而面试的这些人，还并非全都在新街口这家店里，毕竟店就这么大，并不需要那么多。

所以钟伟明会把这些人分别安插在其他城市。

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阿里的马小云会觉得要涨工资，这能让员工有幸福感，幸福感是因为有信仰。他们相信公司是对社会有贡献的、公司对客户是有贡献的、自己对公司是有贡献的!这样的员工才容易管理。

华为技术有限公司总裁任震非只持有1%的股份，其他股份都由员工持股会代表员工持有，要给足员工。

新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪也有四招：报酬留人，感情留人、意义留人、未来留人。

因为正强科技现在的公司形式决定了这一切。

每一家店面，总经理往下就是几组站在店里的销售。

缺货只要一个电话，马上会有人送过来。

但是不管是哪一种，都是说起来容易做起来难。

因为毕竟只要是人，都是有私心的！

但说到底，首先钱要给足，让要员工的生活过得有自信，有幸福感。另外公司一定要有一张蓝图，要让员工看到公司发展的前景，这才能让他们对公司，对自己的未来有憧憬！

同样，公司之中人和人之间的关系牵绊，公司形成的企业文化的向往都是留住员工的因素。

这种东西聂辉不会和钟涛多说，因为这家伙只想躺着数钱。

人才？

钟伟明现在还真的不需要多大的人才。

来面试的人还真是不少，有年少英俊的，有青春靓丽的，毕竟站在店里形象一定要好。

第038章 初步计划hao123 (第2/3页)

国企业，世界五百强，都会因为人才流失而苦恼。

而且不同的老板，都有自己的手腕。

长江实业集团有限公司创始人、董事局主席李加成说要靠制度，靠人绝对不成；要建立开放包容的企业文化；要知道如何在团队中选拔将才；要做有生命的企业；要没有傲心但有傲骨。

至于钟伟明，现在还没有时间考虑这些。

因为正强科技现在规模在变大，但对于正儿八经的人才却并没有去引进。

为什么？

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