另外，他也提前打造了一个更为成功的b2c平台环宇商城。

至于现在环宇商城的增速比不上环宇百货，那没关系。

市场就是这样。

在特定的市场就会表现出特定的规律。

电子商务新生初期，c2c无疑更为适合市场。

此前黄争给环宇百货订的销售额是全年销售30亿。

这已经是定的一个很高的数字了。

但是，这一次促销却是让他明白了，他远远的低估了c2c模式的爆发式增长。

这让他们明白了，原来网购这么简单。

原来网购的东西真这么便宜。

一来二去，第一次已经有了，第二次还会远吗？

环宇科技电子商务平台有两个。

一个是b2c的环宇商城。

一个是环宇百货。

但电子商务成熟

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……

“陈总，这是这几天我们注册用户人数的增长情况。”

将做好的表格，黄争递给了陈宇查看。

这一次促销，环宇百货可谓是大获全胜。

在这一段时间里，哪怕衣服品类促销结束了，但交易额与交易订单亦是保持在一个很高的位置。

目前来说，交易额最大的是环宇百货，之前预计是60亿。

按正常来说，这个数字是可以达到的。

不过，b2c增长情况一般，远远没有c2c的环宇百货来得恐怖。

要知道，前世的的阿里在2005年才做到80亿的销售额。

不过，现在明显环宇科技比前世的阿里更为牛逼一些。

毕竟，陈宇提前将支付渠道铺开了。

“嗯。”

陈宇点点头：“继续保持。”

2004年环宇商城+环宇百货两者交易额破100亿销售额陈宇还是比较满意的。

第636章：激活中小企业 (第2/3页)

当然，这样的红包不可能一直发，他只针对新用户。

至于接下去，那就是正常购买了。

但用这种红包刺激，这也让用户有了一个非常完美的网购体验。

至于原因，只有一个。

那就是大量涌进来的新客户。

“我预计，按我们现在的增速保持，我们环宇百货今年的交易额可以突破50亿。”

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