老板对于我给予了问题反馈同时又给出有可行性的解决方案比较满意，点了点头，一边浏览着文件签字，一边继续听我说。

见老板没有什么相左的意见，我继续翻了下一页，平铺直叙：

“另，新入职的两位s级哨兵，一位精神力为‘时间’，一位精神力为倾向于黑洞表现的‘空间’，上升空间很高，但是精神图景相当不稳定，已出现异化特征和经常性狂化边缘，因此，经综合判断后，我方认为应当早日介入同等级的向导介入精神图景进行治疗，以免发生事故。”

你看看，不愧是资本家，上来就问他们最关心的“能不能用”的问题。

在内心批判着，但是碍于眼前这位是发我奖金的人，我没有表现出来，嘴上配合答道：

“……比较服从。”

“……狂化？”

老板的声音像是大提琴般在胸腔共鸣，他说话有点慢，透着一股上位者的矜傲：

“你之前不是解决了吗？”

“boss，纠正一下。”我面无表情，“那是单方面的精神损失。”

“而且我是b级，我解决不了这事，之前申请的工伤认定到今天还没被批。”

“比、较。”

老板重复了一下我的用词，然后轻笑一声，“这群

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27 述职 (第1/3页)

“s级，精神力强度远超平均线，无异化但有严重的力量外溢现象，精神图景稳定无异常，服从度高，建议晋升，并分配同等级的向导进行定期净化以及经验丰富的哨兵进行指导。”

我想到那反射的太阳光，补充道：

“总公司不是有一位精神力是‘月亮’的a级向导吗？我觉得咱们公司可以申请将他派遣过来协助。”

老板放下钢笔，单手撑头思考了一下，然后“嗯”了一声，说道：

“知道了，我安排人去追。”

“他们两个的服从性如何？”

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