“而你在对管理层合理的授权后，怎么样才能保证管理层的利益和你的也就是股东的利益相一致呢？比较好的办法就是实行期权激励制度。在实行了期权激励制度之后，企业的管理层利益和企业股东的利息可以调整到相对一致的地步，这样就解决了企业管理层忠诚度的问题，也解除了你对管理层滥用授权的担心。”

任超凡点了点头，看来自己决定在任氏企业实施期权奖励制度还是非常正确的选择啊。可是他毕竟是陶瓷化工专业出身，对期权奖励制度中还有很多不明白的地方，今天既然遇到王司长和李景天教授这两个免费咨询顾问，自然是不用白不用啊。

于是他向王司长问道：“王大哥，我心中还有个疑问，任氏企业在相当长一段时间内不会选择成为上市公司这条道路的。那么既然不是上市公司，期权激励制度该如何实行啊？”

王司长一笑，说道：“这个也并不难啊。对于任氏企业这种不上市的公司，你可以借鉴与采用虚拟股票或期股的方式进行期权制的设计。具体的股票期权来源操作设计可分为以下几种方式：对经营者的部分现金奖励转化为股票期权；调整公司股本结构，划出一部分形成经营者的股票权，用于设立经营者岗位股或奖励业绩良好的经营者；以技术等无形资产折股形成技术或者人力股票期权；通过股权转让形成经营者的股票期权；在公司增资扩股中划出一部分形成经营者的股票期权；新发或增发新股预留一部分虚拟股票。这不就解决了任氏企业实行期权激励制度的问题了吗？”

任超凡纵是再聪明，也被王司长这艰难晦涩的经济学术语给弄得头昏眼花的。他摆手做投降状：“王大哥，我投降了，这些理论我实在听不明白。回头任氏企业请管理咨询公司进行制度设计时你再来给当顾问，还有李

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第一百六十七章 书房密谈 （下） (第2/3页)

用高薪来拴住员工的心吗？”

“所以从企业长远发展的角度来看，施行期权激励制度未尝不是任氏企业一个正确的战略抉择。”

“随着任氏企业的不断发展壮大，超凡不可能再象现在这样事必亲躬了，你没有精力也没有必要继续事必亲躬的做法。今后在任氏企业中，你更多的只是扮演一个股东，一个监督人的角色，而企业的具体事务必然由企业的管理层来负责，这也 是国际上大公司通行的一贯做法。”

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