1949:火红年代的县委书记

《1949:火红年代的县委书记》

第 537章 不是战术是战略

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那样就晚了,要付出流血牺牲的代价。”

“他提出的‘大后勤’、‘军民融合’,其本质,是在新的历史条件下,对我们

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“我不完全同意。

陈主任的观点恰恰点中了我们后勤建设的痛点和未来方向!

我们在朝鲜,吃的亏还少吗?

直到大家基本发表了看法,他才缓缓站起身,走到窗前,望着外面操场上正在训练的学员,沉思了片刻。

然后,他转过身,目光睿智平和,做出了总结性的评价,话语虽轻,却分量十足:

“陈朝阳同志今天讲的,不是战术,是战略。

装备零件不通用,物资标准混乱,地方支援体系不畅……

这些问题,用传统后勤观念根本无法彻底解决。

必须要有这种顶层设计和系统思维,我认为,‘大后勤’理念,应该尽快纳入我们后勤系的教学大纲,至少作为高级指挥员的研讨内容。”

教育长综合了各方意见,谨慎发言:“院长,陈朝阳同志的课,启发性极强,颠覆了很多人对后勤工作的传统认知,

这对于开阔学员视野、培养战略思维非常有好处。

不是对当前问题的修修补补,是对未来国防形态的一种构想和探索。”

他顿了顿,继续道:“有人说他超前,我说,搞军事理论研究,就是要有一点超前意识。

不能等到敌人把新式的武器、新的战争样式摆到我们面前了,我们才开始琢磨。

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 这套理论,听着美好,但落实起来,需要整个国家工业基础和治理能力的根本性提升,非一朝一夕之功。

我担心,会不会有些‘好高骛远’?”

另一位负责后勤教学的教员则持不同意见:

其核心理念,与我军‘人民战争’思想一脉相承,但又注入了新的时代内涵和技术视角。

不过,具体内容的‘度’需要把握,既要鼓励前瞻性思考,也要注意与当前我军建设实际相结合,避免造成‘现有后勤工作无足轻重’的误解。”

院长一直静静地听着,未置可否。

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