这与陈诚先生给公众的印象高度契合。

我们愿意投入专项资源，从产品研发、包装设计到市场推广，

进行全方位的深度绑定，共享收益。”

伊利则更倾向于传统的品牌代言合作加大型整合营销，

开出的代言费用非常可观，承诺的媒体曝光资源也堪称顶级，

与蒙牛和伊利的接洽几乎同步进行。

两家公司都派出了级别不低的商务团队。

蒙牛方面提出的构想更为大胆，

可口可乐则显得更具本土化诚意，

他们拿出了为期两年的中国市场专项合作计划，

不仅包括代言、广告拍摄，

还提出了联名款包装、线下主题快闪店等一系列沉浸式体验营销方案，

甚至暗示可以在音乐营销上有更多创新尝试，

长桌上摊开着数十份品牌合作意向书，

从快消品到奢侈品，从电子产品到汽车，涵盖范围之广，令人咋舌。

李薇将几份文件单独抽出，摆在了陈诚面前。

陈诚的目光扫过那些印着各色LOgO的意向书。

这些品牌的选择本身就构成了一种微妙的竞争格局，

蒙牛与伊利，百事与可口可乐，皆是多年的市场对手。

但相比蒙牛的共创模式，少了几分突破性。

几乎在同一时间，百事可乐和可口可乐的拉锯也在上演。

百事延续其年轻、潮酷的调性，

希望陈诚能参与到新一轮的全球广告大片拍摄中，

与众多国际巨星同框，其中就有亚瑟小子和飞人博尔特等人的合作机会。

“目前意向最明确、竞争也最激烈的，主要是这几类。”

她指着文件，

“乳制品巨头，蒙牛和伊利，几乎是前后脚递来的方案。

饮料方面，百事和可口可乐的亚太区负责人亲自联系过。还有，”

她顿了顿，

比如赞助陈诚的巡回演唱会或新专辑发布。

陈诚和团队仔细权衡着。

这些顶级品牌之间的竞争，反而给了他更大的选择空间和议价能力。

他并非只看重代言费用

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它们同时向同一个人抛出橄榄枝，这背后不仅是看中他的流量，

更是对他背后所代表的年轻消费群体影响力和健康、优质个人形象的认可。

“先接触看看。”陈诚没有急于决定，“了解他们的具体方案和诚意。”

涵盖风味酸奶、高端牛奶等品类。

蒙牛的市场总监在演示PPT时信心满满：

“‘橙’与‘诚’谐音，寓意真诚与活力，

他们不仅希望陈诚担任品牌代言人，

更希望围绕他个人IP，联合开发一个全新的产品系列，

暂定名为“橙意”，主打年轻化、高品质的乳制品，

第88章 商业代言 (第1/3页)

接下来的日子里，陈诚工作室的电话几乎被各大品牌的商务合作邀约打爆。

原本就备受瞩目的他，此刻在资本市场的加持下，

商业价值被重新评估，几乎被视为一个现象级的优质资产。

“手机领域，华为、小米、OPPO都表达了深度合作的愿望，

尤其是华为，他们的消费者业务副总裁余东，

希望能尽快和你面谈。”

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