矿石破碎机的隆隆声中，已渐渐听不清对话的讲话。大家手口并用继续交流。

传送带上，矿石被送到下料口，颚式破碎机在皮带齿轮的带动下，将一块块顽石粉碎。

煤粉处理车间，采用滚压机器，事前还得喷水，加工好的煤粉升起腾腾热气。足见力量之强，居然让煤粉摩擦生热。劣质煤粉会加入粘土制成蜂窝煤。优质煤粉将作为燃料使用。

纪晓东介绍到整个粉碎厂，各种设备一共527件，其中蒸汽动力组30套，生产布局很不合理。希望能尽快升级电力动力系统。

一行人离开了破碎厂，来到冶炼厂，赖成介绍到，目前设备年产生铁10万吨。主要用于铸铁农具，炊具，管道、机床生产。正采用订制设试验顶吹法炼钢，由于吹的是空气，并不是纯氧，钢铁质量很差，产量也很低，一年也就2000余吨。主要都农用刀具、建材生产。

后续采购的钢厂设备将能够满足特种钢、钢轨的生产要求。基本上能够赶上北方铁路铺轨。

钢铁厂地块周边，自行车厂已经完工，厂区道路上，能看正在学习自行车骑行的移民和土著工人。走进生产车间，工人们正在操作各种设备生产自行车配件。一些

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第十一章：建设三 (第2/3页)

石粉碎厂的设备多数是按照图纸订购，人力粉碎效率太低，何况目前本就人力不足。粉碎厂长纪晓东，也是干本行的老手了。一身劳工布（牛仔布）工装，来不及擦掉手上的粉尘，齐德广便迎上去握住他的手。工厂按照后世总结的绩效管理经验，充分调动了工人积极性。穿越者待遇有保证，所以制度也是按照土星设计。

岗位工资加年限工资加绩效考核工资是工人的工资。管理岗位只有岗位工资和绩效工资。岗位工资工人是高于管理的，管理没有问题，绩效工资才能拿到手。这让更多的人选择了实干的岗位。理论上管理岗位只要严格执行制度，工作是非常简单的。

厂区目前实行一班制生产，下午下班后进行技术学习。虽然工厂的生产时间短，原料成本偏高，但是由于各种措施保证的效率、良品率，综合成本居然比欧美企业还要控制得好。

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