&12288;&12288;南正街的能人不少，所以就出了像杨大爹、*庆丰、肖德培这样的老一辈；依然被认为还是南正街的延续的二十四号楼就更了不起，昔日的南正十雄就在峡州这座城市表演得生*活虎；更不得了的还是得数王大年，短短六年时间，就把一家藏在居民楼里的南正公司变成了中国五百强，这就是个奇迹；而能把南正资源做到全国规模、质量和产销第一更是开创了历史；更重要的是，随着世界经济一蹶不振，国内经济下行、生产、购买力疲乏、人工成本增长过快、通胀压力过大，矿业也和其他资源行业一样到原地踏步、甚至是大踏步的倒退的状态，可是南正公司却能继续保持大踏步的增长，就有些叫人不可思议。

&12288;&12288;”单一经营的战略定位是因为企业把自己的经营范围限定在某一种产品或上。”这是王大年在回答共同社记者山田美智子的提问时的回答：”所以好处就是能使企业经营方向明确，力量集中，强化竞争能力和优势，世界上有许多企业都是通过单一经营而成为某一领域的主导者，有一句广告词的就是&039;专心做空调&039;，在中国和日本都有这样的例子。”

&12288;&12288;那个芭比娃娃似的漂亮日本女记者不会打断他的话。

&12288;&12288;”但是，单一经营战略的风险也是显而易见的。因为它违背了中国古训关于不要把所有的鸡蛋都放进一个篮子里的警示。”王大年在继续：”在大发展的资本推动型的时期还好，可是当单一经营所

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1311．罗汉永远是我们大家的孩子 (第2/3页)

句”我不就是干这一行的嘛”很简单明了；办公设备都是张广福负责的，得很有道理：”当然不要钱，都是我那里的一些公司升级换代淘汰下来的！”谁想却被田大妈撵得团团转：”给我答应买的那套沙发呢？”

&12288;&12288;开始的时候，南正公司很，拥有的不过就是大山深处的几座煤窑和矿井而已，一年之后就令人吃惊的发展到原来的几百倍；两年以后，所有见到王大年的人都叫他”矿老板”；第三年，南正资源挂牌上市，自然就更不得了；第四年，南正资源成了全国五百强；第五年，南正公司来了个定向募集，钱就像大水冲来似的多得令人吃惊，到了第六年，南正资源就宣布进军世界，跑到外国开采全球资源去了。唯一美中不足的就是，那个令人刮目相看的罗汉却意外失踪了。

&12288;&12288;当然，那都是后话。

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