所以，我在这里要重申华院长说过的话:他只负责看重病，小病一律到每个科室就诊。华院长的专家号，也要进行必要的过滤，什么是重病号，要经过我来审查后，才能转到华院长那里就诊。他现在是院长，要思考的问题很多，医院和公司的发展战略，都要靠他来定夺，不能让这些小病，占用了他太多的时间。

如果谁都能让我们的华院长来看病，那就体现不出仙医的价值来。我们首先要拿到病人曾经的化验单，就医的证明，如果什么都没有的，就要进行必要的基本检查。我们医院要形成一个看病的固定流程，让病人来到我们的神龙山中医院，知道自己先干什么，后干什么。

不能让病人来了两眼一抹黑，什么都不知道，到处瞎乱找乱问，这会影响我们医院的正常工作。这家医院虽然是私人医院，但是我们每个人都要把这家医院，当成自己的医院来管理来爱护。华院长给我们大家提供了这样一个好的大平台，来展示自己的医术，我们就要好好地珍惜。你再医术高，有华院长的医术高吗？离开这个大平台，任何人的发展都是很有限的。

在这里我预祝我们神龙山中医院，在华院长的正确领导下，会越来

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1967 两个副院长的工作汇报 (第2/3页)

和效益进行挂钩。

不能一天看五个病人的工资和一天看五十病人的工资是一样的。我们要实现多劳多得，对那些口碑好的医生，要按比例进行奖励；对那些懒惰科室病患少口碑还差的医生，我们进行必要的清退。

有些科室经过三个月的运作，如果就医的人很少，就可以将这个科室砍掉。我们的华院长，是神龙山中医院的招牌，许多病患都是慕名而来就医的。如果无论大病还是小病，都去找我们的华院长来看，那么其它的科室就没有存在的必要了，这样下去会把我们的华院长给累死的，而其它的科室就会闲死的。

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