将手里的项目交代给同事之后，楚弘就收拾东西准备走人了。想起经理曾经对自己说过好像自己对于工作对于公司的投入不够，楚弘有些失笑。的确是的。虽然是试用期，但在公司做了也快3个月了，他的办公隔间里算得上他的个人物品的只有一个黑色的Pamarlat赠品马克杯和一个立顿金装倍醇奶茶的盒子。再也没有

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第六十四章 回首那一天：错过了一声喳 (第2/3页)

是说，文章里我们要提到这个这个这个，而报社编辑则会说这个不行这个不行，对了，那个也不行。一篇稿子给客户看是一个样子，给编辑看是另一个样子，为了不让自己或者领导为难，为了不让广告公司来找自己麻烦，编辑送上报纸的最终稿通常又是一个样子。要让客户，经理和编辑都满意，基本上是不可能的。

楚弘并不是因为工作业绩差而被炒鱿鱼的。软文的篇幅往往也就是4分之一版，6分之一版乃至更小，死活也没多少字。通常，拿到要求之后不到一刻钟，文章就搞定了。然后，楚弘会斟酌各方面不同的要求，将一篇文章分出几个版本，比如经理审核版，客户审核版，编辑方递送版之类的。他的目标，就是让大家都不要太为难。那几个同事，不乏一篇文章在自己、经理、客户代表和编辑手里来回折腾好几个回合的经历，但楚弘的稿子，向来是几方都很讨好。通常，从早上上班拿到任务开始，一直到和编辑说好文章什么时候发、以什么规格发、修改度大概是多少，全部弄完，上午还没有过去。

楚弘不喜欢干扰别人的工作，有同事来问他一些问题，他不吝于出点子，但也仅限于出点子而已。想让他捉刀代笔，那是敬谢不敏。每天上班，拿着同样的薪水，楚弘倒有一大半时间挂在网上看新闻、看的小说，经理说他没什么进取心也理所应当。在经理看来，楚弘是一个值得他付出更高的薪水的员工，但必须是以他能够更积极主动地承担工作和表现自己能力为前提。另外一个原因，则是因为虽然楚弘有着相当良好的媒体关系，但却并不愿意将这些关系与公司共享。万分无奈之下，经理也只好放弃留下楚弘的念头。虽然没有了一个高效率的创意文案，但至少维持了公司办公室里勤勉热情的气氛，更可以让所有人一碗水端平。

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