“大家都讲完了，今后我们每季度都进行一次这样的会议，下面每个公司也要每个月有月度会议、每周有周工作会议，要形成习惯，目前房产公司要困难一些，事情还没有理顺。总之，我们在座的都是公司的高层，要把重心放在理顺工作关系、培养人才梯队、发现和纠正工作中的问题等方面。我们看了王源的传真，他在湖城为我们招了20个今年毕业的学生，6月初与厨师一道包车来昌州，到时我们再根据个人兴趣爱好及性格分配，原则上餐饮和房地产各半。郭总在昌州招聘过后，去一趟渝城或者委托王源去一趟，登个广告和与各学校就业处联系，还可以去一趟杭城与申城，万一有人愿意来呢，下来后把各公司的人员需求统计好后，马上开始招聘。”

“我还有几个需要招聘的职位需要一起登报，下来再给你。最后通报一个事情，龙光集团已经入股人人惠超市500万的股金，他们总股金3亿，我们占的比例不高，但有利于我们拓展关系，因为股东都是昌州商会的大老板，我们是唯一的一个小企业，也有利于今后龙科广场的招商。”最后刘兴国总结完后就散会，时间也晚了，大家明天还有工作。

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第128章团队的反省与总结 (第3/3页)

色餐饮，计划下半年在昌州下面的8县中至少开5家店，其余采用加盟方式，先行试点，计划在下半年在申城和杭城各开一家直营店；麻辣人家专门在大型工业区或者大型批发市场开店，下班年将在昌州各县的大型工业区开设5家店；所以需要厨师30名，这个湖城厨师培训学校将会提供，他们在6月初会来昌州26名，湖城自己留下4名，基本能满足需求；需要店长人选30名，就需要招聘了，希望能够在7月之前招聘到位，便于提前学习锻炼考核；部门设置方面，我们将设置直营事业部、加盟事业部、品牌宣传部、财务部、行政部，行政部和财务部我就不说了，直营事业部由杨海燕任经理、配置10名经验丰富的骨干成员，他们也是预备队，全由老员工抽调，也是我们的店长或者今后区域分部负责人；加盟事业部由王庆国任经理，需要招聘大学毕业的学生5名，要能够胜任出差，先期由我培训，能力出色者也是分部负责人的储备人选；新设一个品牌宣传部，主要负者网站建设与维护、公司宣传计划与广告推广、资料准备等工作，需要招聘经理1名、策划人员1名、平面射设计人员1名；当然今后公司有了独立办公室后，还需要前台接待人员、专职司机等人员。这就是餐饮公司近期的主要工作。”

“好，蒋总请讲，我要先说一句，蒋总暂时只是副总，今后龙科房产的总经理就是你，你入股的事稍等两个月再谈。”

“好，龙科房产目前最大的问题也是部门不齐、人员不齐。我计划设置工程部、营销策划部、行政部、财务部、报件部、事业发展部等部门；上面再配置营销副总、工程副总、财务副总、行政副总、公共关系副总，公共关系副总主要负责与政府部门接洽、办理各种手续，分管报件部，其他们都好理解；事业发展部主要负责跟踪政府政策、研究房地产宏观发展趋势、研究产品及协调项目设计、新项目的考察与信息收集；需要人员:各部门副总1名，工程部8名（今后也是项目总监的储备人员）、项目销售总监（或经理）6名，报件部3名、事业发展部6名，具体的人员需求见表格文件，这是公司只局限于昌州区域的人员需求。目前的紧要工作有:鹿城工业区龙科广场的预售证办理及签正式合同和工程施工监督；昌州工业区龙科广场的方案设计、方案报审、施工销售准备，此项目必须在8月动工；下鹿浦龙科广场的前期设计；6月份的土地拍卖等工作，具体的由于内容太多，我已经形成报告发给大家。”

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