真实个人离职经历

《真实个人离职经历》

第145章 142.游说潘阳(3)

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第五,亲兄弟,明算账。既然一起创业,就必须共同出资,心往一处想,劲往一处使。杜绝一个人出资,另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱,他就会带着投机心理来创业。看到好了,就跟你一起做下去。稍微感觉没前途,就立马开溜。其实这还不是危害最大的地方。最可恶的地方是,这种合伙人不出钱,他就不会上心。会严重影响团队的战斗力。使团队经受不住一点困难的考验。我们既然选择当老板了。就要把各种简单的道理搞清楚。坚决不能感情用事。否则,市场会毫不留情的教育我们,不管是人际关系还是带团队,都跟打工的时候有本质区别,因为这个时候,你是老板了,角度不一样了,每件事不管好的坏的,你都要承担责任。

第六,创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人,你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。创业要求比打工更加任劳任怨,工作强度要求更高,活做得要更加漂亮。只有这样,才能在激烈的竞争中胜出。

我记得曾经面试北京一家咨询公司的时候,我竟然连进入面试的机会都没有。当时我很生气,我明明这么优秀而你们竟然连面试机会都不给我?于是,我就给他们公司的hr打了电话,她告诉我:优秀是一种习惯,像我这么一个高考才上了二本学校的人说明我不优秀,即使我后来通过努力考上了研究生又如何?他们公司招聘的人都是那种从本科考试就是属于全国985和211的人,硕士和博士同样不能掉队

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第145章 142.游说潘阳(3) (第2/3页)

提前好几年,就在寻觅合适的人了。比如马云,他很多合伙人都来自于他的学生。

第三,相互之间有包容心,别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争,小肚鸡肠是成不了大事的,走不长久的。

第四,既然是创业,就不是在一起来吹牛扯淡的。平常除了沟通工作,谈项目,还是沟通工作,谈项目。总之,只做与工作有关的事情。除非不得已联络下感情。我们创业的起步阶段,时间与精力都异常宝贵,容不得浪费。

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