这个是现实问题。

或者说是观念问题，想要项目干得快，产品生产的数量多，安全方面的问题就得要松动。

想要干得又快又好，那是痴人说梦。

等到各个国营单位自主权力扩大了，销售是一个非常热门的岗位。

尤其是在一些提成跟销售挂钩的单位。

干得好的销售，凭借着提成就能

干得好，就必须要按照流程走，将一套的流程走下来，就得要花费不短的时间，这与干得快本身就是矛盾的。

“昨天厂里的领导开会研究了下，决定把我的工作做下调动，我不再担任产品检验科的科长，调到车间做主任，管理生产车间的工作。”朱茂林很高兴的说道。

他双手捧着搪瓷茶杯，天气的确是有些冷了，吹开上面的茶叶子，轻轻的喝了口还显得有些烫的茶水。

车间主任虽说在级别上跟产品检验科的科长，包括销售科的科长是一样的，但重要性，话语权有很大的不同。

产品检验科是在最末尾的，销售科能排到第二，生产车间则是最重要的。

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第797章 没有那么快吧？ (第2/3页)

位说重要也重要，对产品的质量把关，但实际上在厂里是没有多少话语权的，说话分量方面连你老丈人都不如。”

“生产出来的东西，只要不是往里头掺了毒药，谁敢说质量有问题？所以，说不重要其实也不重要。”

安全要给生产让路，质量安全也是安全，这一点别说放在这会儿，就是放在几十年后，也是一样的。

这是因为国营酒厂大部分的销售都是固定的，统购统销，跟哪些单位有合作，生产的酒水供给哪些单位，都是计划的。

也就最近一两年才稍微有些松动，厂里在扩展销售渠道，但也很难有效果。

“如果政策松动一些，销售科还是很重要的，毕竟厂里的利润高不高跟销售科有直接的关系，要是销售科能把销售渠道拓展开，酒厂的销量提升起来，利润肯定是会上涨的，直接关系到酒厂账户的资金。”陈浩说道。

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