文小艺点头同意并应承下来。

“还有一点，我们大部分股东的家庭经济条件都不是很好，我建议公司发一次分红，大家不能只是分享公司发展的喜悦、还得享受到实实在在的利益，用以改善自身和家庭的生活条件。现在就看大家提议分多少合适？”刘兴国又提议道，他还想分点红，回湖城用于建调味食品厂。

“我看可以，快一年了，大家都很辛苦，应该分点红；还有我建议你们经营班子要发一部分奖金，以前你们的工资标准不高，现在的工资标准也不高，特别是公司高管层。”唐总立即接话很公道的说道。

“对，我也赞同你们发点奖金与分红。”曾涛也赞同道。

“餐饮公司帐上有5000多万，廖总，餐饮公司下一步还需要多少扩张资金？”刘兴国想了一下，直接从餐饮公司拿钱分红好一点。

“餐饮公司可以拿出3500万左右的资金，余下1000多万足够用了。”廖明稍微计算了一下说道。

“那我建议拿出3000万来分红，至于奖金由郭总和文总来制定奖金发放名单与金额。我的观点是，房产公司除了销售团队和新招聘员工以外，都要发奖金；比如:陈兴源、柳庆、谭丰林、郑春平按照餐饮公司部门经理的标准发放，张倩王辉等办公室人员按照店长的标准发放，下面每一个工作超过3个月的员工都要发奖金，我们通过年度或者半年度的奖金，也可以从侧面刺激员工留在公司长期干。具体金额你们定。”

“那我把奖金的基本标准说一下，普通服务员300元、店长2000元、部门经理3000元、副总1万、总经理2万、董事长5万元；大家看怎么样？当然是在公司干满3个月以上的员工才有奖金。”郭总也立即说出了他的意见。

第第一次分红计划 (第1/3页)

“另外就是把公司保留的6套住房，过户给餐饮公司，这些房子今后都是餐饮公司和物管公司使用，也把餐饮公司的固定资产比例提升起来。包含今后公司所开发项目的门面，凡是用于餐饮公司开店的，都要过户给餐饮公司，增强餐饮公司抗风险的能力。”

“过户给餐饮公司是可以，但办理房产证需要有销售金额，需要完税的。按照什么金额计算？”文小艺提出了个新问题。

“那就按照1000元每平方计算，6套住房才72万，税也缴不了多少。”刘兴国想了一下，还是说道，为了今后麻烦，该缴税就缴税。

“你们这个标准太低了，我给你们建议，普通员工300元、储备店长1000元、店长2000元、部门经理5000元、副总5万元、总经理10万元、董事长20万元。这个发放标准都还不高，要知道公司高层和部门经理是公司发展的核心力量；公司高层掌握方向、中层执行推动。这只是对你们以前工

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